为确保采购经理的职责得到有效履行，特提出以下要求: 1工作效率与进度 采购经理需具备较强的时间管理能力，确保工作高效进行。合理安排工作计划，保证各项任务按时完成。对于突发事件能够迅速应对，灵活调整工作安排 2.工作质量与标准 严格把控工作质量，确保各项采购工作的执行符合公司标准及法律法规。对供应商实行全面质量管理，保证采购物资的质量稳定可靠。对于存在的问题及时采取纠正措施，不断优化工作流程 3工作态度与心态 保持积极的工作态度和良好的心态是采购经理必备的素质。对待工作认真负责，积极主动承担责任。遇到困难时保持乐观心态，勇于面对挑战，寻求解决方案。同时，要具备高度的自我约束力，保持良好的职业操守。 4专业能力与技能采购经理需具备丰富的专业知识和技能，包括市场分析、商务谈判、供应链管理等。通过不断学习和实践提高自己的专业水平，以应对不断变化的市场环境。此外，还需了解相关法律法规及国际贸易规则，为公司争取合法利益。 5.团队合作与沟通 良好的团队合作与沟通能力是采购经理成功履行职责的关键。与团队成员保持密切沟通，及时了解工作进展和存在的问题。在团队中发挥领导作用，协调各方资源，推动项目顺利进行。同时，要与供应商和其他业务相关部门保持良好的沟通合作关系，共同推进公司业务发展。

采购经理是公司采购工作的负责人，负责制定和执行采购计划，确保公司生产和经营的需求得到满足。具体职责如下: 1.制定采购计划和策略 根据公司的生产和经营计划，制定相应的采购计划和策略。预测市场需求，制定相应的采购方案，并对其进行有效执行和控制。 2.供应商管理 寻找、评估、选择合适的供应商，并与之建立长期、互信的合作关系。负责供应商谈判，争取有利的合同条款，保证采购成本的合理性和质量稳定性。 3.采购执行 根据采购计划，负责具体采购工作的实施。包括但不限于下订单、跟踪交货、质量控制等。对市场变化敏感，能够灵活调整采购策略以应对各种情况。 4.成本控制与预算负责制定和监控采购成本预算，通过有效的成本控制手段降低采购成本。分析市场行情，预测价格走势，为公司决策提供依据。 5.团队管理与培训负责采购团队的日常管理和培训工作，提升团队的专业技能和服务水平。营造积极向上的工作氛围，激励团队成员为公司创造价值。

试用期三个月，过后缴纳五险一金

公司主要是做特种铆钉的

窗、玻璃幕墙制作、安装,批发、零售:铝合金型材、五金机电、化工原料(不含危险化学品等限制或禁止经营的产品)、塑料制品(不含一次性发泡塑料袋)、液压元件、弹簧制品、密封胶、机械零配件,经营本企业自产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外)。(依法须经批准的项目,相关部门批准后方可开展经营活动)